——灌西投資公司2019黨建紀實
風展黨旗如畫，秋來碩果累累。2019年，灌西投資公司緊緊圍繞“高質(zhì)高效，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主題，突出“不忘初心，牢記使命”主題教育主線，以“五型”黨建新機制，打造黨建工作品牌，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保證。榮獲市國資委優(yōu)秀基層黨組織榮譽稱號。
“四找四比四看”深化主題教育顯成效。
以“四找四比四看”行動推進“不忘初心、牢記使命”主題教育抓細抓實，確保實效。一是找標桿，比黨性修養(yǎng)，看擔當作為，強化學習教育做表率。以主題教育讀書班、“三初”大討論、主題教育知識搶答賽、專場文藝演出等，推動學習教育入腦入心。開展赴開山島學習“人民楷模”王繼才活動，開展“管理人員學安樹林，普通黨員學祝星星”“雙學”活動，推進“三學”“四重四亮”活動開展，讓廣大黨員找到了身邊的學習標桿。二是找差距，比本領(lǐng)能力，看發(fā)展實績，強化調(diào)查研究促發(fā)展。開展“推動高質(zhì)發(fā)展‘四效’調(diào)研行”活動，提出發(fā)展措施21條，撰寫調(diào)研報告8篇，分片區(qū)講專題黨課5次。召開“調(diào)研成果交流會”，針對公司養(yǎng)殖經(jīng)營、原鹽生產(chǎn)、困難職工脫貧等難題提出對策建議28條。三是找短板，比黨建成效，看隊伍活力，強化檢視反思強堡壘。對照18個是否，圍繞“八對照五查找”、“五針對五聚焦”檢視反思班子和個人各類問題50條。四是找問題，比紀律規(guī)矩，看清正廉潔，強化整改落實見實效。開展“三聽兩問一談一提”活動，召開民主生活會查找問題35條，征求意見和建議14條。查找梳理影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾關(guān)注的問題，列出為民服務(wù)清單6項和問題整改清單14項。對活碴機械不夠用、勞保護具短缺、沒有年休假等職工群眾關(guān)注的緊迫問題，制成12件整改落實清單，立查立改。
“五型五分”創(chuàng)新黨建新品牌。
通過引領(lǐng)型、融入型、保障型、帶動型、活力型“五型”黨建工作模式，推行“五分”黨建新機制，即（支部工作）分類定層統(tǒng)籌指導推進，（黨建項目）分級定項抓好目標管理，（陣地建設(shè)）分步定批實施堡壘工程，（責任落實）分片定點進行包保聯(lián)掛，（黨建檢查）分組定時強化量化考核，做到整合黨建資源，既全面覆蓋，又重心傾斜，打造黨建提升工程、先鋒示范工程和實踐創(chuàng)新工程。實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟工作雙促進。積極開展支部對標擂臺賽、委員片區(qū)對標奪旗賽、支部書記業(yè)務(wù)提升拉力賽、“一點一崗”職工技能比武競賽，實施“三創(chuàng)三提升”書記項目落實書記抓黨建工作，創(chuàng)建了一個勞模黨支部、一個勞模黨小組、兩個勞模示范崗，提升員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作質(zhì)量。
“一區(qū)一群一點一崗”夯實黨建陣地群。
夯實黨建工作基礎(chǔ)，筑牢黨建陣地堡壘，打造“一區(qū)一群”黨建陣地群，分別在日曬制鹽生產(chǎn)區(qū)、中二圩社區(qū)和新區(qū)機關(guān)大樓打造具有生產(chǎn)、服務(wù)、文化等特色的黨建陣地群。加強廉政文化陣地建設(shè)，投資28萬元，打造集黨員廉政教育、培訓功能于一體的廉政教育展廳。開展“高質(zhì)高效高目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)金杯”黨內(nèi)主題實踐教育活動，搭建“三高三創(chuàng)”競賽平臺，推進“一點一崗”創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員的先鋒示范帶動作用。創(chuàng)建了以省勞模安樹林工作室為主的勞模黨支部，以市勞模祝星星班組為主的勞模黨小組，市勞模吳慶剛、王緒華為主的兩個勞模示范崗，提升員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作質(zhì)量。打造新河、宵洋碼頭兩個支部活動室，升級祝星星、林樹軍兩個黨小組活動室，完善以“安樹林勞模工作室”為核心的灘頭黨員教育實景課堂，進一步夯實黨建陣地基礎(chǔ)。

“四單三冊二書一表”譜寫黨建新模式。
建立健全黨建工作考評制度，通過“四單三冊二書一表”量化考核，年初，公司黨委簽定的《黨建工作目標責任書》、《全面從嚴治黨責任書》和《黨群部門包保支部目標責任書》。利用“書記抓基層黨建工作責任清單”、“黨建重點項目推進跟蹤考核清單”、“三會一課清單”、“月度工作反饋清單”，“黨支部紀實手冊、書記周志手冊、黨小組工作手冊”，以及“年度黨建責任書+月度工作任務(wù)書+黨建績效考核表”。配套建立“每周工作計劃、每月工作檢查、每季度督察、年末考核”的動態(tài)考核機制，形成常態(tài)化考核制度，不走過程、不走形式，讓黨建動態(tài)、黨員發(fā)展等形成制度化、標準化，真正檢驗出工作績效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。兩大公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入超2億元，日曬制鹽公司全年產(chǎn)鹽達60萬噸，宵洋五灌河碼頭完成吞吐量70萬噸，南翼綠化、明威農(nóng)業(yè)、水面資源發(fā)包價格都較上一年有大的攀升。
文明單位增創(chuàng)增強灌西高質(zhì)發(fā)展動能。
風正潮平，自當破浪揚帆；任重道遠，更需策馬揚鞭。曾經(jīng)用智慧汗水所鑄就的輝煌業(yè)績，今天已化作創(chuàng)新奮進的信心和破難前行的動力。公司黨委圍繞全年目標任務(wù)，以申報江蘇省文明單位為抓手，堅持文化傳播，提升員工文化水平。舉辦“以書為伴、點燃夢想”女職工讀書沙龍；以“閱讀文化經(jīng)典、建設(shè)文化灌西”為主題開展“六個一”讀書活動，營造文明、健康、向上的讀書氛圍；積極開展文體活動，舉辦道德講堂系列文化活動，端午節(jié)女職工包粽子比賽、慶“七一”系列活動、中秋節(jié)猜謎活動、慶祝日曬制鹽公司成立十周年大型廣場文藝演出、職工群眾文體周等系列活動。廣泛開展創(chuàng)文志愿服務(wù)、到灌云縣花園小區(qū)開展文明創(chuàng)建大走訪等活動。擴大內(nèi)外宣傳，全年在省市媒體發(fā)表42篇、集團內(nèi)刊160余篇文章，增強了企業(yè)的凝聚力、號召力、影響力。2019年，公司成功申報2016-2018年度的江蘇省文明單位，
成績屬于過去，展望新的一年，我們將不忘初心，牢記責任和使命，繼續(xù)團結(jié)拼搏，筑牢基層黨組織工作基礎(chǔ)，以黨建引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（張明建）