二季度以來，徐圩公司緊扣年度經營發展目標，聚焦主業強根基、深化轉型謀突破、強化管理提質效、嚴守底線防風險，統籌推進各項重點工作，全力以赴攻堅二季度、決勝時間任務 “雙過半”，為全年高質量發展和 “十五五”良好開局筑牢基礎。

深耕主業賽道，做強市政核心產業支撐。公司主動對接徐圩新區，全力保障悅升公司《2027-2031 年大合同》順利簽訂，密切跟進轄區綠化管養、市政維護等重點業務動態。積極謀劃拓展重點工程項目，全力爭取徐圩大道綠化提升、西安路改造、省運會景觀護欄更換、雨水管網改造等工程落地，同步力爭承接連云區及新區道路保潔業務。主動對接新區環衛部門，積極拓展新區垃圾處置、清運等延伸業務。加大作業裝備升級改造投入，籌備并全力爭取辦理公路養護乙級資質與交安設施維護資質，增強綜合施工競爭力。

聚力項目培育，激活多元產業發展動能。緊扣連云開發區發展規劃與政策導向，提前謀劃萬誠物流園到期地塊開發布局，聯動各類招商平臺，圍繞臨港物流、生態產業方向開展可行性研究，探索高收益可持續開發模式。督促滄海公司加快技術升級步伐，優化供應鏈布局與成本結構，精進生產工藝，提質降本增效。精準制定招租優惠政策，強化宣傳推介，加快徐圩社區大樓等閑置資產盤活利用。穩步推進大漁塘 2700 畝地塊確權及權證辦理，探索 “海域養殖 + 光伏項目” 復合型發展路徑，培育全新經濟增長點。

深化規范治理，織密經營安全管理防線。嚴格落實國資委 “基礎管理規范年” 工作部署，對標集團招投標和采購領域專項巡察工作要求，壓實關鍵領域合規管控責任。結合企業運營實際、管理需求及內控標準，修訂完善合同、采購及招投標等管理制度，加快構建適配企業發展的內控管理體系。堅守安全生產底線，常態化開展 “星級安全班組” 創建，強化一線崗位、特種作業及安全管理人員專項培訓，全面提升全員安全防范意識和實操能力。加快安全管理信息化平臺建設，實現隱患排查、整改、驗收全流程數字化閉環管控，以數字化賦能安全管理提質增效。（徐宣）